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諾基亞的成功之道:聚焦品牌核心價值
作者:楊興國 日期:2008-1-30 字體:[大] [中] [小]
品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓,是品牌一切資產(chǎn)的源泉。一個品牌是否擁有核心價值,已經(jīng)成為企業(yè)品牌塑造成功與否的重要標(biāo)志。
諾基亞也不例外,諾基亞之所以能成為聞名遐邇的世界品牌,和其“科技,以人為本”的品牌核心價值密不可分。多少年來,諾基亞一直矢志不渝地堅持“科技,以人為本”的理念,并融入企業(yè)經(jīng)營的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)之中,使冷冰冰的高科技轉(zhuǎn)化為對消費(fèi)者貼心、細(xì)致的關(guān)懷,從而贏得了消費(fèi)者的喜愛。如今,諾基亞已經(jīng)占領(lǐng)了三分之一的市場份額,成為全球移動通信市場的霸主。
1865年,諾基亞創(chuàng)始人弗雷德里克·艾德斯坦(Fredrik Idestam)在芬蘭的諾基亞河畔創(chuàng)建了一家木材紙漿廠,取名諾基亞,從此,諾基亞走上了一條漫長的發(fā)展之路。
諾基亞公司在發(fā)展歷程中,經(jīng)營過木材、造紙、橡膠、物業(yè)、機(jī)械、電纜等門類繁多的產(chǎn)品,但大都業(yè)績平平。直到1992年,新任總裁約瑪·奧利拉上任后做出了以移動通信為核心業(yè)務(wù)的決定,這一決定成就了后來的全球移動通信的領(lǐng)導(dǎo)者——諾基亞。
1985年,諾基亞進(jìn)入中國,在北京開設(shè)了第一家辦事處。1991年,諾基亞向香港CSL提供了亞洲第一個GSM網(wǎng)絡(luò)。三年后,中國郵電部領(lǐng)導(dǎo)用諾基亞移動電話打通了中國歷史上第一個GSM電話,而網(wǎng)絡(luò)正是諾基亞提供的。
多年來,移動通信市場烽煙四起,強(qiáng)手如林,尤其是摩托羅拉一直為“全球手機(jī)市場霸主”的寶座同諾基亞拔刀相見。然而,諾基亞以不變應(yīng)萬變,從上市那天起,便一直堅持自己“科技,以人為本”的核心價值,憑著“專心、專注、專業(yè)”的精神,使諾基亞品牌不斷深入人心。
2007年,諾基亞公司凈利潤總額達(dá)到79.85億歐元,升幅46%,利潤主要來源于移動電話終端業(yè)務(wù),達(dá)54.34億歐元。在2007年第四季度,諾基亞終端業(yè)務(wù)的市場占有率已達(dá)到40%。
科技始終源自于人性
諾基亞的理想是通過開發(fā)領(lǐng)先的科技產(chǎn)品改善人們的日常生活。
諾基亞公司認(rèn)識到,科技源于人,服務(wù)于人。越是高深的科技,越要從人性出發(fā),為人設(shè)計和服務(wù),而不是讓用戶買回去之后,花大功夫研究和學(xué)習(xí)才能掌握操作。試想,如果用戶買了一款手機(jī),一星期之后還不會發(fā)短信、玩游戲,那么這樣復(fù)雜的手機(jī)誰還會喜歡呢?
因此,諾基亞通過充分滿足人性的需求來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的,同時也凝練出自己“科技,以人為本”的品牌核心價值,
諾基亞手機(jī)被消費(fèi)者喜愛,不僅僅源于它的時尚和美觀,更源于它的人性化。諾基亞手機(jī)一貫追求人性化設(shè)計,無論性能、外觀還是材料,每一款產(chǎn)品都為不同的消費(fèi)者量身訂做,更有完善的售后服務(wù),使他們在選擇人性化科技的同時盡享豐富多彩的個性化生活。
曾經(jīng)有這樣一個故事:諾基亞手機(jī)設(shè)計完成后,公司老總會拿著手機(jī)邊上樓邊發(fā)短信,如果腳下被樓梯絆了一下,手機(jī)就會被打入冷宮,重新設(shè)計。這個故事也反映了諾基亞在人性化設(shè)計上要求是多么苛刻!的確,諾基亞手機(jī)以操作簡便而著稱,當(dāng)用戶購買一款新的諾基亞手機(jī),充完電后無需閱讀用戶指南,即可方便使用了。
另外,為了充分滿足不同的個性需求,諾基亞針對不同的消費(fèi)群體,如企業(yè)老總、公司白領(lǐng)、學(xué)生、家庭主婦等,推出不同的產(chǎn)品,每一個系列都彰顯不同品味,每一種款式都體現(xiàn)不同風(fēng)格。
例如,諾基亞手機(jī)3610展現(xiàn)了個性,就要自主。亮藍(lán)格調(diào)襯托無憂歡樂,銀白色展現(xiàn)青春性格,玲瓏剔透的外表超酷閃亮……諾基亞8910演繹著尊貴與雍容典雅。GPRS1以及內(nèi)置藍(lán)牙無線技術(shù),尊容隨處展現(xiàn),令人盡享高雅尊貴……
其它產(chǎn)品如“傾慕”系列、“絕色傾城”系列、“至尊經(jīng)典”系列、“N”系列、“8”系列等等,都美輪美奐,各具特色,受到不同消費(fèi)者的喜愛和追捧。
始終不渝地聚焦品牌核心價值
諾基亞從最初名不見經(jīng)傳的小品牌成長為如今全球聞名的強(qiáng)勢品牌,這得益于其持之以恒聚焦“科技,以人為本”品牌核心價值。
當(dāng)其他競爭對手還在忙于把手機(jī)定義為通訊工具時,諾基亞便提出了“科技,以人為本”的一人性化理念,第一次從人性的角度來看待手機(jī),使冷冰冰的手機(jī)成為體現(xiàn)自我、表達(dá)情感的載體。
從公司成立伊始到今天成為全球移動電話的霸主,諾基亞一直持之以恒地堅持和維護(hù)品牌核心價值。二十多年來,無論是電視、廣播還是報刊、路牌等媒體宣傳,諾基亞“科技,以人為本”的諾言始終未變,也植根于消費(fèi)者的內(nèi)心。
諾基亞的“科技,以人為本”絕非簡單地喊喊口號,停留在廣告宣傳層面上,而是一種企業(yè)的信念,由內(nèi)而外,以實(shí)際行動貫穿在企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。
諾基亞手機(jī)無論外形如何設(shè)計,功能如何創(chuàng)新,人性化的追求始終不變。比如諾基亞手機(jī)依據(jù)人體工程學(xué)的原理作的弧線設(shè)計,讓手機(jī)握在手中貼切自然;很多手機(jī)都有鬧鐘功能,但往往開機(jī)狀態(tài)才能工作,在關(guān)機(jī)狀態(tài)一樣具有鬧鈴功能的設(shè)計,細(xì)致地體貼著消費(fèi)者的需要……
諾基亞對“科技,以人為本”核心價值的貫徹還滲透在企業(yè)管理的方方面面。比如諾基亞一直向員工傳遞這樣的價值觀:客戶滿意、追求成功、互相尊重和不斷創(chuàng)新,從而形成了人性化的企業(yè)文化。
諾基亞不僅為企業(yè)內(nèi)部員工提供實(shí)現(xiàn)個人價值的機(jī)會,還為每一位員工結(jié)合自身情況制定出職業(yè)規(guī)劃,開辦諾基亞大學(xué),給員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。諾基亞在員工待遇上也從不吝嗇,包括中國的諾基亞員工,周末加班,一定能拿到雙倍的薪酬,傳統(tǒng)的節(jié)假日,一定會拿到福利禮金。對員工的人文關(guān)懷,使諾基亞形成了一個充滿凝聚力的、戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
每個人都對生活充滿美好的向往,能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的夢想,正是諾基亞努力的目標(biāo)。多少年來,面對激烈的移動通信市場競爭,諾基亞心無旁騖,一直堅持自己“科技,以人為本”的品牌核心價值,帶給消費(fèi)者細(xì)致入微的人性化關(guān)懷。